1、熟悉及能灵活运用三资企业管理模式，能实施全面的管理策划与团队带 领；
2、能全盘操作中、小型企业全面实务绩效管理工作；
3、有丰富的成效现场管理经验，具有较强协调、沟通能力，有高度洞察及解决问题能力；
4、能根据公司不同之运作状态而独立制订、修改、管理各环节管理制度与作业程序；
5、熟悉6S、ISO9000/2008版、OEC日清管理,PDCA循环法则,ERP应用,ISO14001和GMP体系运作，擅长6S方案策化与现场推行、IE工程管理、现代化MBA管理策划及实务全面管理工作经验；
6、有着丰富的实践管理经验及管理模式；具极强的工作责任心、敬业、爱业精神，有良好的职业道德思想且为人正直具亲和力,处事果断,执行力度强；
7、对制造成本分析与绩效管理有丰富成效经验，在生产中有科学合理化的编制和可行性的计划安排；
8、我的信念是诚实做人,勤奋做事,只要在企业一天就要全力做好每一天的工作,踏踏实实为企业的发展做出贡献；
9、熟悉现场生产流程分析,作业动作分析,价值流分析,作业平均数衡和消除浪费,减少不必要的移动浪费,减少人机配合不当等待的浪费
10、咨询辅导成功案例:绍兴县某医疗器械企业辅导4个月后,生产产量提升28.6%,产品质量合格率提升了8.7%;余姚某毛纺织染企业咨询辅导5个月提升产能31.4%,月节约成本46.3万元,生产现场成了客户学习的榜样,员工综合素质有大幅提高;
11、擅长培训课件:《现场八大浪费》、《6S管理》、《班组长管理》、《质量意识》、《安全管理意识》、《中高层执行力》、《生产计划管理》、《ISO9000导入》、《社会礼仪》等