本人自参加工作后，82-90年参加了兰维热电厂的筹建的全过程工作。作为业主方的甲方技术负责人，从项目立项、可行性研究报告批复、初步设计和施工图设计审查，经地勘、征地、土建施工、设备采购直到安装预算审核、安装进度和质量监督检查验收工作都认真的履行了自己的职责。同时，在安装临近尾声时，又承担了热电厂试运行的生产准备工作。参与了机构设置、人员编制的确定，组织编写了热机各专业（锅炉、汽机、化水和燃运）的运行操作规程并对相关人员进行了培训。与安装单位共同审定并实施了热电厂分部试运行工作和72小时满负荷发电总体试运行。参与了热电厂试运行后的竣工验收工作。91年至07年间，在电厂投产运行后，作为先后担任生产副经理和经理的管理者，自己的主要精力转向保证电厂安全连续稳定经济运行和提高经济效益方面，通过加强管理、整章建制、技改技措、技能培训、强化监督、严格考评等手段，使电厂生产十几年安全连续稳定无重大事故，确保了向总公司连续稳定供热供电，在任电厂经理时创下的月发电量和年发电量两项记录仍然保持至今。
近3年来，在担任副总动力师和副总经理期间，分管公司动力能源及节能环保工作。一方面克服各种困难，积极想办法、出主意、少花钱、多办事，较好的保证了生产安全、稳定运行；另一方面，我公司作为国家和省市的节能减排重点企业，责任大、任务重。自己作为分管领导，带领广大员工通过加强管理，加大技术改造，使公司的节能减排工作取得了显著成绩，公司被评为08年度兰州市节能先进企业，截止去年年底，提前一年完成了国家下达的十一、五节能46500吨标煤的目标任务，做到了公司废水、废气的达标排放。