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二十多年的人力资源管理从业经历，使我较为熟悉人力资源与薪酬管理的基础理论和国家劳动法及地方政府的相关法律法规、劳动政策，并能够在实际工作中灵活应用。具有丰富的实际工作经验和较强的文字功低，能够从公司、行业及地区的宏观层面考虑本部门的工作。谦虚、自律、自信，喜欢创造性地开展工作。
理论水平：
1995年12月撰写的《利润分享剩余收益制及其现实意义》、2001年撰写的《企业内部分配制度改革的历史现状及发展趋势》、《国企脱困，功在突出岗位劳动要素贡献与价值》等论文均被评为河北省电子行业年度优秀论文。其中，《国企脱困，功在突出岗位劳动要素贡献与价值》一文发表在中华人民共和国劳动和社会保障部工资研究所主办的《劳动工资动态》2001年第2期.
能够胜任人力资源管理,企业管理,行政管理等方面的工作

公司名称：	石家庄万合人力资源咨询服务有限公司
从职日期：	2011-2013
所属行业：	咨询（法律/检测认证） / 其他
所在部门：
担任职位：	经理
工作描述：	主持公司咨询服务运营的全面工作。 石家庄万合人力资源咨询服务有限公司注册于石家庄市新华区工商局，是经石家庄市人力资源和社会保障局批准的专门从事职业介绍、职业信息咨询、劳务派遣、人事代理等多项服务的人力资源咨询服务公司。公司拥有一支曾在各类企业服务多年资深人力资源专家和高中级人力资源管理师组成的专业化服务团队。以满足人力资源业务流程外包的需求为核心，为各类企事业单位提供更专业化、个性化的人力资源外包整体解决方案，最大限度的规避企业的用人风险及劳动纠纷。 万合人力通过提供科学合理的人力资源咨询及人事代理服务使企事业单位在人力资源使用效率及成本等方面得到有效的把控，减少企事业单位因人员管理不善而带来的不必要的麻烦和额外的开销，最终达到优化组织结构，科学整合资源，提升企事业单位整体绩效的目的。
公司名称：	河北星源汽配集团有限公司
从职日期：	2008-2010
所属行业：	车辆（产/销/维护） / 其他
所在部门：
担任职位：	行政人事总监
工作描述：	分管行政人事工作，向总经理负责。该公司注册资本5500万元，占地面积300余亩。传统产品为汽车密封胶条，新扩建的年产30万吨还原再生胶项目，总投资2.8亿元，分三期建设，一期工程现已初步形成生产能力，既符合国家产业政策，又符合国家可持续发展的战略规划，全部达产后年可实现销售收入21亿元，利税4.8亿元在该公司工作期间，结合其实际，初步理顺了司行政人事管理系统；重新整合了组织构架，在岗位评价的基础上，拟定了三定方案，编制了《岗位说明书》，进一步明确了职责、权限；建立健全了绩效考核体系和激励约束机制并付诸实施；同时还拟定了劳动合同管理办法和《劳动与聘用合同书》文本，为下一步的依法用工奠定了基础；依法修订了公司现行的规章制度，为公司的后续发展提供了制度支持
公司名称：	河北澳红进出口贸易有限公司
从职日期：	2007-2007
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	常务副经理
工作描述：	主持河北澳红进出口贸易有限公司日常经营管理工作。
公司名称：	邢台三鹿乳业有限公司
从职日期：	2006-2006
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	人力资源部部长
工作描述：	主持人力资源部的全面工作。初步完善、建立、健全了人力资源管理从员工招聘、培训、任用、绩效考核、薪酬福利、保险、劳动关系等模块的制度体系，为公司未来的良性发展提供了制度支撑。
公司名称：	石家庄宝石电子集团有限责任公司
从职日期：	1993-2006
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	薪酬保险经理
工作描述：	负责全公司劳动工资和五大社会保险宏观计划的制订与执行，高级经营管理人员和员工薪酬制度方案的设计、制订与实施，五大社会保险运行中的问题协调，落实全公司绩效考核的奖惩兑现，参与公司改制等重大方案的制定等职责。 主要工作： 1、为宝石集团建立起了完备的人力资源、薪酬分配、社会保险、职工考勤、职工奖惩等一系列制度管理系统和良性的运行机制，从未因薪酬与保险问题发生过一起劳动争议起诉案件，保证了劳动关系的和谐与稳定； 2、1994年10月主持完成了《石家庄宝石电子集团公司、石家庄宝石电子玻璃股份有限公司推行岗位技能工资制实施方案》并组织实施，同时还拟订出台了一系列与之相配套的细则和规定，保证了新制度的正常运行。 3、1997年为摆脱资金缺口，使新筹建的彩色玻壳生产线尽快建成投产，形成新的利润增长点，在与日本合资组建宝石硝子玻璃有限公司的过程中，作为中方主谈代表与日方代表就有关人力资源的配置、薪酬及人工成本水平的核定、合资后的日常运行等事宜进行了商务谈判，经过艰苦的协商取得了一致，为日后的正常运行注入了活力。 4、2000年10月，为改革原《岗位技能工资制》的弊端，在调查研究的基础上主持制定出台了《石家庄宝石电子集团有限责任公司、石家庄宝石电子玻璃股份有限公司岗位绩效工资制实施方案》并组织实施，为下一步建立以岗位工资为主体的基本工资制度奠定了基础。 5、2004年12月设计制定了《宝石集团高级经营管理人员年薪制暂行办法》，已经公司董事会和股东会批准从2005年起实施。 6、参与了宝石集团由工厂制改为公司制《总体方案》的制定、《债转股方案》的制定、《主辅分离方案》的制定和《管理制度》的制定修订等工作。 7、政府工作：曾于2004年6月—2006年5月制被借调市政府国资委企业分配处工作期间，协助拟订了《市政府国资委履行出资人职责企业负责人薪酬管理暂行办法》和《市政府国资委履行出资人职责企业工资总额管理办法》，并按新办法完成了2003年和2004年两个年度的审批实施工作，初步建立起了市政府国资委对履行出资人职责企业负责人年度薪酬和企业工资总额管理的制度体系。
公司名称：	石家庄宝石电子集团有限责任公司
从职日期：	1986-1993
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	人力资源与工资分配主管
工作描述：	1、任人力资源调配主管工作期间： 为确保扩建显象管玻壳生产线项目人力资源的需要，先后设计组织招聘、招调、招收、培训各类员工1000余名，保证了新建生产线如期建成投产用工的需要，达到了预期的经济效果。 2、任工资奖金分配主管期间： 一是根据市劳动局的政策安排，组织实施了公司工改增资余额1.8元调资增资工作。 二是依据国家工资总额同经济效益挂钩办法规定，从1988年起结合公司实际，制定并建立了《员工正常升级增资制度》，拟订每年的《实施细则》并组织实施。 三是完成了期间国家安排的企业普调工资工作。 四是负责公司年度劳动工资计划的拟订与平衡工作。
公司名称：	国营第四四0二厂
从职日期：	1983-1986
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	人力资源与工资分配主管
工作描述：	一是具体组织实施了4402厂1983年国家和部安排的建国后“企业第一次职工工资普调”工作，并严格按照政策规定进行了增量测算、方案制定、报批与兑现等诸环节的工作，保证了此次普调工资工作的顺利实施。 二是具体组织实施了4402厂1984年部里安排的“简化企业工资标准，履顺企业工资关系”工作，并严格按照部1984年11月在保定召开的“企业工资座谈会议纪要“精神进行了增量测算、方案制定、报批与兑现等诸环节的工作，为下一步企业的工资改革奠定了良好的基础。 三是具体组织实施了4402厂1985年国家和部安排的“企业工资改革”工作，并严格按照政策规定进行了增量测算、方案制定、报批与兑现等诸环节的工作，保证了此项工作的顺利完成。 四是为落实国家对国防三线企业实行：“整顿、调整、改革、提高”的战略方针，1985年经原电子工业部和河北省人民政府批准，“国营第4402厂”由山西并入“石家庄显象管厂”扩建显象管玻壳生产线。并要求从1985年开始到1987年底前完成迁并，当时，我作为人力资源调配主管主要负责工厂人员关系的成建制转移和工资总额的划拨及人员分批迁并和关系转移任务，为此做了大量的组织协调工作，确保了迁并工作的如期完成。
公司名称：	国营第四四0二厂
从职日期：	1975-1982
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	行政秘书
工作描述：	主要负责厂部办公室的日常行政事务和文书档案管理工作。期间为规范文书档案的管理工作 ，曾对工厂建厂以来的文书档案按照国家和部颁标准进行了全面的整理，于1982年以优异的成绩被部考核组验收达标，从此，方便了工厂文书档案的提供与利用。

期望工作方式：	不限
期望职位：	行政/人事类|人力资源部经理-其他
期望工作地点：	河北/石家庄/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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