友情提示:由于大部份中老年人对电脑的操控不是很熟悉,可能存在简历填写不是很完善,请招聘单位尽量电话与其进一步联系!
本人从事企业管理近二十年,擅长生产、质量全面管理,对营销、采购、物控、人力资源和行政管理亦有较强的全面管理能力,会生产计划及生产进度控制、生产现场(人机物环法)管理、全员培训、成本控制、产能最大化、优化工艺流程、薪酬结构设计、建立管理考核机制及全面绩效考核,会PMC运作,有MRP(Ⅱ)制造资源计划实务工作经验,且有较强的综合管理能力,对6S及ISO9000质量管理体系管理不但理论精通,而且经验相当丰富。
对软体家具、实木家具、五金家具、板式家具各部标准制定与执行及生产工艺流程规范相当精通。
同时熟悉办公家具的各种运作模式。
本人工作积极主动,责任心强,有创新能力,并有优秀的职业道德和组织协调能力,善于团队建设,对打造团队的执行力经验丰富;在丽星工作期间,从接手上任的年产值二个亿,到离职已上升年底年完成产值达到三个亿的年产值大关,已超计划完成预计目标。既能独当一面,又能统筹全局;良鸟择木而栖,士为知己者容。
公司名称: |
衡南县花桥居委会 |
从职日期: |
1987-2013 |
所属行业: |
政府/公共事业管理 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
机关干部 |
工作描述: |
1987-09 ~ 1993-08衡南县花桥居委会机关干部 |
|
公司名称: |
东莞三荣家用电器集团 |
从职日期: |
1993-2013 |
所属行业: |
家用电器(产/销/维护) / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
生产经理 |
工作描述: |
本集团公司专业生产小家电,属中外合资企业,生产厂长负责物料计划、生产计划、生产进度、生产现场、生产工艺、生产流程、生产成本、准时交货、员工培训及质量策划、质量改进、质量控制、过程检验、质量保证、全面质量管理等,对企业流程优化、降低成本、提高质量、工艺改进及产能最大化有一套独到见解及全面管理方案。 |
|
公司名称: |
佛山顺德华升家具制造有限公司 |
从职日期: |
1998-2013 |
所属行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
厂长 |
工作描述: |
负责全厂生产、行政、人事、采购及全面质量管理,本公司专业生产中高档真皮、布艺古典和现代沙发、茶几及软床系列,产品畅销国内外。本人兼管生产中心,对生产计划、工艺、技术、品质、成本、人员管理等各领域管理经验非常纯熟,并且有独到见解. |
|
公司名称: |
佛山丽星实业有限公司 |
从职日期: |
2003-2013 |
所属行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
厂长 |
工作描述: |
负责全面生产管理及质量管理,本公司主要生产:真皮、布艺沙发,皮配布沙发、古典沙发、现代休闲沙发、五金餐桌椅及各款五金茶几等五金家具,软床、床品、床垫系列及各类木制品家具,共1000余人,从接手人均日产值700元到离职人均日产值达1000元以上,为公司创下了不可磨灭的丰硕成果,为自己的事业也创下了辉煌的一页。 |
|
公司名称: |
肇庆高要恒鼎家具有限公司 |
从职日期: |
2005-2013 |
所属行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
厂长 |
工作描述: |
负责生产、营销、采购、研发、行政、人力资源及全面质量管理,确定企业战略规划与目标及管理方向,兼负责制造中心全盘统筹、协调、管理,本公司员工近500人,规模宏大,通过生产管理的关键提升了企业内部执行力;通过企业优化、工艺改进、产能提升及有效的物料计划及生产计划等为准时交货提供了保障;通过采取有效的激励机制提高了员工的积极性和对公司的忠诚度,树立了全员品质意识,从而提升了产品质量和市场占有率;通过物料控制降低企业成本,采用有效的生产、物料配餐制达到了降低物料损耗的目的,从而提升了企业的竞争力。 |
|
期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
工业/工厂类|厂长/副厂长-其他 |
期望工作地点: |
湖南/市辖区 |
期望行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
|
点击查看更多详细信息 |