友情提示：由于大部份中老年人对电脑的操控不是很熟悉，可能存在简历填写不是很完善，请招聘单位尽量电话与其进一步联系！
工作能力本人25年一直从事制造业的`工厂管理工作，曾在美资、港资（日资）和民营企业担任过中、高层管理职务。接触过五金、塑胶、电子、电气化产品，对注塑成型、五金冲压、钣金、机加工、喷油、丝印、电子电路（电子元器件、数字电路、模拟电路）、电子成品装配等也较为熟悉。我能经营管理、统筹安排工厂日常事务。在优化管理、资源整合、流程再造、团队建设有实践的管理经验。在制造企业之市场业务（传统营销、电子商务）、工模工程、制造工艺、生产计划、生产制造、品质预防、仓储物流方面有科学的管理方法。我对现代化的企业管理经营理念、企业发展战略（稳定旧客户，开发新客户）、超级执行力、目标和绩效管理具有一定的认知。本人曾在外企工作学习一些经验，并了解民营企业的经营敝端。对公司之“市场、管理、生产、品质、效益”具有一定的经验；对“提升品质、降低成本”具有实际的管理经验；在选人、用人、育人、留人方面有务实的管理经理，对人员进行人性化管理，让其发挥最大的潜力为公司服务。我熟悉ISO9000质量体系，对ISO14000、TS16949、ROHS、GP也有一定的了解；熟悉QC七大手法、SPC、CPK、FMEA（失效模式与效应分析）、FAI、7S、全面生产管理（TMP）、JIT（精益生产模式）等。
| 公司名称： |
深圳市鼎隆盛塑胶模具有限公司 |
| 从职日期： |
2004-2011 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
副总经理 |
| 工作描述： |
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
将公司内部管理制度化、规范化；主持公司日常工作，对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经协调各部门的矛盾纷争。完成总经理临时下达的任务。 |
| |
| 公司名称： |
深圳市龙华美拜电子厂 |
| 从职日期： |
1998-2004 |
| 所属行业： |
电子/电路/半导体 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
副总经理 |
| 工作描述： |
此公司主要以生产锂离子电芯，手机电池组，电脑周边配件等产品、美资资企业
。产品90%出口欧、美、日等国家。我在此公司主要负责管理：生产部，销售部、人事行政部、后勒部，工程部、生品质部、资材部等部门的管理。我对新产品的开发、开模、试制、工程工艺、生产管理、品质控制具有先进的管理经验；对生产计划排程、合理生产调度、生产进度、制程异常处理、物料管理等具有科学的方法；能让订单按质保量的如期完成；对生产制造技术改良、品质管理；对人力招聘、培训、薪资、绩效考核、安全士气具有一定的经验。我在此公司通过完善与优化管理，在现于劳动力、原材料成本上涨的情况，反而使该公司的生产成本降低了10%；交期达成率100%；品质得到了客户认可。使公司产销量连续创历史最高水平。 |
| |
| 公司名称： |
深圳市宝安区华胜制品厂 |
| 从职日期： |
1995-1998 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
厂长 |
| 工作描述： |
②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制
③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤
进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。
⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿
与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。
⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 |
| |
| 公司名称： |
深圳市宝安多摩川电子厂 |
| 从职日期： |
1993-1995 |
| 所属行业： |
电子/电路/半导体 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
货仓主管 |
| 工作描述： |
1。负责货仓部整体工作事务。 2。与公司其他部门的沟通与协调。
3。参与公司宏观管理和策略制定。 4。货仓部的工作筹划与控制。 5。审订和修改货仓的工作规程和管理制度。 6。检查和审核货仓部各级员工的工作进度和工作绩效。
7。签发货仓部各级文件和单据。 8。货仓部各级员工的培训工作。 |
| |
| 公司名称： |
深圳市品顶电子厂 |
| 从职日期： |
1989-1993 |
| 所属行业： |
电子/电路/半导体 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
车间主管 |
| 工作描述： |
①监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
②制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。 ③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
④解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。 ⑤协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进] ⑥努力配合品质改善工作。
⑦负责考核下属科文，组长。 ⑧培训员工的作业技能。 ⑨安全生产工作。 （10）巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。
（11）不定期检查车间安全生产状况，及时发现问题，防患未然 （12）车间的“5S”规划和管理。 （13）各种生产异常的处理与沟通。
（14）完成上级交代的各种事项 |
| |
| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|（正/副）总经理-其他 |
| 期望工作地点： |
广东/市辖区 |
| 期望行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
| |
点击查看更多详细信息 |