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★特长:
⊙富有德才兼备、高复合型、创新领导能力的、以及学习型的、擅长优化深化整合财务方面的管理、税务管理、资金管理、预算管理、融资操作/信贷计划、财务分析、投资/并购分析评估、招投标运作、审计监察、风险防范机制、风险投资/上市筹划运作等资源的操盘手能力。
★职业目标:
⊙专注于构建和健全完善、深化优化整合财务战略规划与管理运营、税务战略筹划与管理运营、资金战略管理、融资战略筹划与操作、投资/并购分析与运营、预算管理、招投标运作、风险投资/上市筹划与运作以及资本运营、内控/风险防范机制的完善、财务管理与财务分析等体系规范化的流程与方法的特长及其发挥运用,指导、培训、提升、检查监督、分析各项财务战略的执行,培养公司所需的财会队伍,与公司共创价值、共同健康地发展。
★主要工作业绩:
⊙成功地操作税务筹划、税务管理、免抵退税业务、进出口外贸/外汇业务、各种年审年检业务,降低了公司的税负,成功规避了公司的税务风险与危机,让税企之间保持着良好稳健的关系。
⊙对存货资产方面成功地优化了核算、管理、分析,在保障安全库存的前提下减少了资金占用,减少了资产的损失,提高了库存周转率。
⊙深化了固定资产的核算、管理、分析,减少了浪费、损失,有效地提高了资产发挥效能的价值作用。
⊙成功地优化了对跨行业、多元化、多种经营公司的各项资金/资产业务活动的全盘帐务、财报、财务分析体系的操作与管理进行组织、核算、监控、沟通、协调、财务分析(如销售与预收/应收资金、采购/在途与预付/应付资金、仓储库存管理与存货资金、生产/在产品/半成品资金、成品/商品资金、货币资金、成本/工资/费用、研发、销售资金、物流资金、税金、资本金/股金、与母子公司的内部往来资金、固定资产/在建工程、无形资产、对外投资…)达到“快”、“准”、“日清日结”、“日清月结”的高标准运作。
⊙从投入产出分析、成本费用分析、市场营销分析、运营管理分析、税务分析、融资分析,到风投资本运营分析、到资金流/现金流、物流、人员流、信息流分析,进行财务管理分析与诊断、风险防范,成功地为公司的战略决策提供了及时有效的决策支持依据,有效地整合、发挥公司的各种有形和无形资源/资产的较好的配置效能,发挥了财务杠杆的积极作用,规避了公司的财务风险,有效地推动了公司持续、稳健、规范化的发展。
⊙成功地主持制定及优化完善经济活动/经营行为的事前筹划规范要求、事中关注/核算监控、事后总结分析的体系流程与方法,以健康的执行力与良好极强的组织管理、沟通、协调的领导运作能力,将财务管理体系贯穿和融入到公司全面的运营管理过程中,保障了财务战略目标与公司经营管理战略目标的成功实施。
⊙成功地协调了同银行、工商、税务、监督机构等等对外的政府部门、相关单位的良好沟通的关系,维护了公司的利益和安全稳定健康的环境。
⊙多次成功地进行过重大商务谈判、会签重大经济合同/经济协议。
⊙构建了审计监察体系,为公司的风险防范机制起到了重大作用。
⊙主导实施了财务软件、MRPⅡ、ERP系统、SAP系统等的成功运作。
⊙配合支持人力资源成功地完善规范了绩效体系。
⊙成功地构建、培养、打造了高效和谐的财务团队,充分发挥了财务的服务与监督功能的积极职能作用。
公司名称: |
皖某县丝绸总厂 |
从职日期: |
1986-2013 |
所属行业: |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
财务主管-财务科长-财务经理 |
工作描述: |
该总厂为一家集设计、生产、销售缫丝、织绸、织毯、印染、服装、以及运输物流、服务公司、酒店等综合性、多元化、多种经营的国营企业集团。
★专业组织:
2009年11月起为东莞市现代经济研究会的会员;
2008年5月起为中国资本策划学院的会员;
2007年3月起为中央财经大学财经研究院/中财讯财税筹划技术研究院的会员。 |
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公司名称: |
皖某县审计事务所 |
从职日期: |
1993-2013 |
所属行业: |
咨询(法律/检测认证) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副所长 |
工作描述: |
该所为审计局下属的审计事务所,属行政事业单位性质。业务为政府审计(无偿)、经济案件鉴定、以及委托审计(有偿)。
★负责审计组织工作管理、审计业务操作、审计分析、审计报告编写。
经济案件鉴定审计,离任审计,委托审计,专项审计。
从事营销审计、生产成本审计、工资审计、费用审计、存货审计、资产审计、应收/应付帐审计、固定资产审计等等各种专项审计。
★通过审计分析、审计建议,为企业提高经济效益提供了决策支持依据、以及积极的促进和完善了规范化经营管理的作用。 |
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公司名称: |
广东某企业集团公司 |
从职日期: |
1997-2013 |
所属行业: |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
集团财务经理-财务总监 |
工作描述: |
该集团公司是一家集服饰、五金塑胶、纯净水等设计、生产、销售一体化的、以及房地产、投资公司等多元化、综合性、多种经营(自有品牌)的民营企业集团公司(拥有服饰、塑胶、纯净水、房地产、投资公司等5家公司)。
★主要工作业绩:
⊙建立健全与规范了全面预算/决算的计划管理体系,预算计划达成率97%~104%。
⊙加强了资金预决算管理、资金收支计划管理,有效地运作了资金,使资金周转率、利用率大幅提高,保障了公司战略发展的资金需求。
⊙成功地操作过各种类型的融资/信贷、筹资、招投标、投融资项目、投资立项、论证决策、收购、兼并等资本运营项目的运作(包括战略合作的商业计划书的操作)。
⊙熟悉及参与过公司上市筹划与运作。
⊙对跨行业、多元化、多种经营公司的营业销售与资金、采购与资金体系成功地核算与安全管理。
⊙成功地对采购、仓储、销售出货、物流配送等供应链体系方面进行规范、核算、管理、分析。
⊙深度地优化规范了成本、费用管控的预算、核算、分析的制度流程体系及其操作执行。 |
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公司名称: |
广东某工艺制品有限公司 |
从职日期: |
1999-2013 |
所属行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
财务总监 |
工作描述: |
该公司为一家港商独资企业,主要经营业务为开发设计、生产、销售五金塑胶制品、皮具制品、木器制品、滕编制品、玻璃制品、铁工艺制品、树脂制品、陶瓷制品等,属技、工、贸一体化集玩具、皮具、家俱家饰行业多元化、多种经营(自有品牌)的集团公司(分厂5家)。
负责该公司配合参与过香港母公司的上市运作的操作。
★主要工作职能职责:
⊙主持制定资金运营计划、资金预算管理体系,筹集运营所需资金,保障公司战略发展的资金需求,监督资金管理、组织与有效运作资金,审批重大资金流向,有效地进行资金风险控制。
⊙协调同银行、工商、税务等政府的部门,公司的客户、经销商/代理商、KA商超、连锁/加盟、供应商/加工商、分公司/办事处、直营店、各部门等等的对内、对外的良好沟通的关系,坚定地维护公司的利益。
⊙建立与培养打造高效和谐的财务团队。 |
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公司名称: |
广州某日用品集团公司 |
从职日期: |
2003-2011 |
所属行业: |
日常消费品(烟酒等) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
集团财务总监 |
工作描述: |
该公司为集研发设计、营销、生产生活用纸、商务用纸、妇幼护理用品一体化、多元品牌、多种渠道经营的集团型民营企业(自有知名品牌),经营渠道方式为KA商超、经销商/代理商、批发、加盟/连锁、直营、商务特殊渠道等方式。属快消品生活日用品类。在东莞有1生产基地、2个商贸公司和外省投资购建2处生产基地。
★主要工作职能职责:
⊙参与集团战略决策,配合协助总裁制定经营管理计划、业务规划的发展战略目标,从财务方向提出前瞻性的预警和措施。
⊙负责主持制定、构建、优化完善及深化适合现代企业实情的集团财务战略(财务架构/职能职责体系、财务制度流程体系、预决算管理/财务计划体系、资产管理体系、成本/费用管理体系、财务核算/帐务体系、财务报表体系、财务分析体系)、资金管理战略、税务战略、融资战略/信贷计划战略、财务分析战略、投资/并购分析评估论证决策战略、招投标战略、财务监控/内控监督/风险防范机制战略、风险投资/上市规划与资本运作战略、优化资源整合等等的战略规划/筹划体系与规范化管理的流程方法体系,以及其工作管理的规范化运作。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
财务类|财务总监-其他 |
期望工作地点: |
安徽/市辖区 |
期望行业: |
日常消费品(烟酒等) / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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