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了解五金、塑胶、模具如SPCC、ABS、PC、注塑模、冲压、拉伸，制造工艺如车、铣、刨、磨、焊接、热处理、喷涂、抛光、丝印、移印，以及行业标准如ISO9000、TS16949、IEC60335、UL859
/1026、RoHS曾组织开发或管理的产品：集成厨房电器、厨柜、吸油烟机、消毒柜、燃气灶具、电饭锅、咖啡壶、电水壶、热水器、电磁灶、取暖器、微波炉、洗衣机、吸尘器、
空调、风筒、风梳、直发器、须刨、跑步机、磁控车、电动工具等。安全认证：UL、TUV、ITS、CSA、KEMA、CCC涉及的主要客户和供应商：Philips、Princess、HOT、Remington、Applica、SEB、Sunbeam、Lutters、
Wella、Metabo、Calor、Carrefour、Electrolux、Hamilton Beach、Johnson
Electric、3M、Defond、Adidas等。
| 公司名称： |
湖北神州集团 |
| 从职日期： |
1987-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
工程师 |
| 工作描述： |
国企，9个分公司，1万多员工。产品：自行车、摩托车、农机、家用电器等。1997年破产。工作职责：先后从事机加工、五金塑胶模具制造；冲压、总装车间和品质管理；产品设计与开发主要成绩：开发了系列燃气灶具、吸油烟机、热水器、无链条自行车 |
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| 公司名称： |
德国伟嘉集团嘉华电器厂WIK |
| 从职日期： |
1994-2013 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
运作经理 |
| 工作描述： |
德资、跨国，ODM/OEM/OBM商，员工4000，产值$20亿。产品：厨房和个人护理家用电器。
1998 / 01 ~ 2002 / 12 — 运作经理：建立精益生产体系，负责PMC、采购、仓储和生产部包括工模、钣金、注塑、丝印、移印、总装（个人护理、咖啡壶、水煲、灶具、烟机、电磁炉）的整体协调
1994 / 07 ~ 1997 / 12 — 项目经理：负责OEM产品的项目管理，涵盖从市场调查、创意、工业设计、原型制造、结构设计到产品验证、工程更改、认证、工模制造、试产、生产、质检到出货的全过程主要成绩：在担任运作经理的4年中，IEC系列产品成本“环比”下降$400万/年。在任项目经理的4年里，曾使2570项目的降成本$30/件，并因此而在一年内获得4次加薪与职务晋升。 |
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| 公司名称： |
雷明登Remington |
| 从职日期： |
2003-2013 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
供应链经理/主管 |
| 工作描述： |
美资、上市、跨国、ODM / 销售商。亚太总部在深圳。美容美发、厨房电器等，销售额$100亿。 工作职责：
供应链管理：采购、物流、仓储、商务谈判、合同签署、成本、交期、付款方式、招投标；产品规划：价格、质量、供应商、客户、产品生命周期、竞争、品牌、损益、路标。
主要成绩： 完成了100多家供应商如Kenford, Dickson,
Applica的评估与认证，并协助其中的10多家战略供应商实施精益制造和并行工程，使其准时交货率均提高到了95%以上。完成了价值$1500万产品的招投标采购 |
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| 公司名称： |
金磊电器有限公司 |
| 从职日期： |
2005-2013 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
副总经理 |
| 工作描述： |
民宁波金磊、邦首、浦利和其它3个OEM电器有限公司，由三位投资人创建。主要产品美容美发和厨房电器，如吹风、直发器、理发剪、咖啡机、搅拌机。欧美市场，员工共计3000，销售额共计￥12亿。工作职责：工作职责：生产运作管理，包括生产、研发、工程、质量、PMC、采购、物流、仓储、设备、安全、成本主要成绩：－生产/质量：实施5S、精益制造和全面成本管理，结合IE、SPC、TQM和6
Sigma，建立安全、健康、环境友好的工作场所，并持续改善，生产合格率达98%，劣质质量成本环比降达￥100万/年。－供应链/物流：将“供应商认证权、定价权和采购权”三权分离，并嵌入“准时采购制”；将ABC分类法和80:20规则导入仓储，规划3PL，并与供应商建立战略合作关系。营运成本环比降￥500万。采购的计划完成率、批合格率、供应商履约率均达95%以上。－研发/工程/创新：引入项目管理、FMEA和价值工程等，以价格引导成本，新品开发成功率100%－组织/人事：调整组织结构，明晰营运接口，建立激励机制，完善KPI。结果：关键员工保持率100%。 |
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| 公司名称： |
深圳澜迪公司 |
| 从职日期： |
2009-2011 |
| 所属行业： |
咨询（法律/检测认证） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
咨询师 |
| 工作描述： |
成功案例：XX控股集团：精益生产项目公司简介：共6个分公司。主营业务：吸油机、灶具、烤箱的研发、生产和销售。产值：￥15亿，员工2000项目任务：根据集团安排，任职营运总监，驻安德电器有限公司，建立精益生产体系，提升整体绩效。主要成绩：成功解决公司“多品种、小批量”的采购、仓储、物流和钣金、焊接、搪瓷等的生产难题，使吸油烟机、灶具、烤箱的生产效率提高了200%，直通率达95%，并帮助安德电器实现年产值由￥8千万到3.5亿的飞越维高：集成厨房电器项目项目简介：维高，现名“诺孚（中国）电器有限公司”，由浙江远大进出口有限公司控股，其PCT专利的“吸油烟机、灶具、消毒柜集成厨电项目”于2008年4月立项、注册并建厂。设计产值￥20亿，员工2000。项目任务：制定生产运作战略，建立营运体系，组建管理团队，完成产品设计、厂房建设和设施布局等，保证按期投产并在当年获利。主要成绩：在该项目中，担任“营运副总裁”，带领团队，与BG、TNS合作，完成了所有阶段性任务，使公司在2009年实现盈利￥6000万的目标。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
法律/信息咨询-其他 |
| 期望工作地点： |
湖北/市辖区 |
| 期望行业： |
咨询（法律/检测认证） / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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