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简历编号:WENZHOU-61553 更新日期:2016/10/26 15:06:24
 
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基本信息
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自我评价(或专长)
一、主善长——民营企业管理和营销工作
1.具备民营企业高层综合管理能力----侧重与人沟通、绩效考核、建章立制,生产计划管理、品质管理、现场管理等,注重数据化管理和车间现场实际操作,具有管理控制力与执行力,善带团队,能以身作则,严于自率,主倡企业文化氛围;
2。生产规范化管理——具备均衡化生产管理能力,调控”人、机、料、法、环”的均衡生产,现场推动”6S”管理,量化数据、量化考核控制成本,激励绩效,提高产能;
3。营销业务实战操作能力强----“4P”(产品、价格、渠道、促销定位与组合)战略运用,市场调研、终端市场的人员组织管理和具体业务操作,渠道控制与管理、谈判能力突出、市场拓展、市场策划、促销方案制定与具体操作,注重数据化、信息化、超前性、可操作性的营销方式;
二、辅善长——帮助企业风险投资和项目论证,企业经营理念、绩效考核、企业管理技巧等;
三、辅善长——口才、文笔好、反应快、思维敏捷,沟通能力强、为人实在、善良、品质端正、电脑操作好,系共产党员,对企业工作负责,曾兼多家企业管理顾问。
主倡思想——为企业工作,其实是在为自己而工作,为自己的价值认可而艰辛努力工作
现特点:A。民营企业规范管理(企业组织、绩效考核、建章立制、生产计划管理、品质管理、现场管理)
B。营销管理与拓展(营销团队建立、市场一线拓展、市场策划)
C。 企业战略规划与企业文化的建立(确定企业发展方向、战略目标、企业文化建立与开展工)
D。民营企业内部管理咨询、企业诊断、企业改革与推动


目前的状态:在职,只要有好的工作机会我才会考虑!

工作经历
公司名称: 辽宁凌河汽车制造集团
从职日期: 1985-2000
所属行业: 车辆(产/销/维护) / 其他
所在部门: 企业管理处
担任职位: 企业管理处处长。营销公司总经理
工作描述: 企业管理处处长——负责企业生产计划管理、目标责任制管理、企业规范管理工作和部门以上人员绩效考核;生产车间现场管理,车间流水线管理与控制,车间人员激励管理,指导车间物料管理与控制。 营销公司总经理——负责营销目标完成、市场调查、市场区域划分与控制、组织人员建立销售渠道、制定营销政策和售后服务政策、培养销售员销售技能,区域办事处人员管理与市场推广、团队培训、新产品开发信息。
 
公司名称: 温州鞋服行业和机械加工行业公司
从职日期: 1996-2010
所属行业: 机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门:
担任职位: 咨询辅导
工作描述: 对温州鞋服行业和机械加工行业公司进行现场管理咨询辅导。对生产计划排单,物料追踪平衡管理,仓储物料管理,流水作业均衡控制,开发工艺技术转移问题解决,试做工艺问题追踪与解决,过程品质控制管理,因相互工作扯皮的组织分工管理解决,数据化绩效考核与工资挂钩的激励辅导。
 
公司名称: 温州弘大五金公司
从职日期: 1996-2008
所属行业: 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他
所在部门:
担任职位: 总经理
工作描述: (生产、人事、营销、后勤工作)负责企业总目标完成。具体负责每日生产计划安排,物料安排、人员安排,仓储安排。对生产过程进行质量控制,要求做到三检即“自检、互检、专检”,对成品质量进行直接管理与控制,防止不合格品出厂;负责重要营销客户的洽谈与商业合作,及时处理客户的投诉;负责公司人力资源中层人员的面试和培养工作,中层干部考核续用工作。
 
公司名称: 温州申港鞋业
从职日期: 1996-2004
所属行业: 服装/纺织/皮革/印染 / 其他
所在部门:
担任职位: 副总经理
工作描述: 负责企业鞋类生产和贴牌外购工作。按照公司年度总目标和每日接单目标,有组织、有计安排生产。负责生产计划安排、生产计划实施,物料追踪与平衡管理,仓储物资管理与调配,各生产车间作业计划的监督,各车间现场管理,产品过程控制与成品管理,生产计划统计分析与纠正,产品质量统计分析与纠正,主任以上人员的思想疏导和管理技能培养。
 
求职意向
期望工作方式: 不限
期望职位: 经营/管理类|(正/副)总经理-其他
期望工作地点: 辽宁/市辖区
期望行业: 机械制造/制冷设备 / 其他
从事该行业: 20年以上
是否可跨区域: 只在期望工作地点工作
到职日期: 根据企业要求
联系方式
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