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本人83年毕业后一直从事生产、技术工作.因为我一直在大型机械厂工作，到广东是港资大型五金厂。（接触东西多，知识面广。）所以熟悉会机械设计.机械制造加工工艺.工装.夹具.测量工艺.测量工具的设计.。钢结构(包括钢板变形)设计和制造.。金属焊接工艺。.钣金制造.。冷冲压、冷变形工艺和模具.。设备管理和修理.。质量管理和控制。.并且熟悉工厂的管理。生产的计划和组织.生产进度和时间.人员调度和管理.。成本的控制.。物资计划和管理.。包括金属材料、喷涂(塑)工艺、油漆工艺、液压传动、热处理等都懂得。有的设备例如五金设备等我能亲自修理.。为人诚实，工作勤奋踏实，责任心强，与同事团结。与人沟通能力强。身体健康。在国营企业时多次获总厂嘉奖。

公司名称：	铁4局工程机械厂
从职日期：	1996-2010
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	技术科长、总工程师、副总经理
工作描述：	1984年至1990年-,在铁四局工程机械厂一车间（钢结构车间）任技术员,设计铁路用的钢结构产品（包括钢木门类设计）和钣金产品以及冷冲压模具。 1990年至1991年,工程机械厂设备科任工程师.负责设备管理和技术工作。 1991年至1996年，在铁四局工程机械厂四车间(机械制造车间)任技术主管.。设计机械设备\非标设备和齿轮箱及齿轮、皮带轮、轴等另配件。负责机械制造加工工艺、工装、夹具、测量工艺、测量工具等 1996年至2006年，在铁四局工程机械厂电气分厂先任技术部长、总工程师。后任副总经理兼管理者代表。先机械设计和工艺、工装设计、冷冲压模具设计。并且负责直流串激电机和交流电机（注；带齿轮箱电机）的技术工作。 后任副总经理兼任管理者代表。主管工厂技术及质量管理和质量控制工作和工厂的日常管理、基础管理工作。策化\设计工厂的各种管理方案和各种工作流程。制定绩效考核方案并进行实施。编制生产计划、物资计划等各种作业计划。对生产过程进行调控，保证订单的完成。兼任管理者代表主持策化实施和运行ISO9000质量体系。 2006年至2007年广东中山聚龙公司（港资）任生产副总。根据订单和库存量编制生产计划，编制制定物资供应计划，组织生产，协调各部门工作。根据生产情况对人员和设备等资源进行调控，掌握、控制生产的进度。并解决生产中的技术疑难问题，保证订单和库存的实现。 2007年至今浙江葛高机械公司任技术工艺部经理。设备和产品、工艺设计和管理，工装夹具设计\制造和管理,生产现场技术服务,解决生产中的技术难题,新技术，新工艺开发和应用。工艺资料，技术资料的管理。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	湖北/襄樊/市辖区
期望行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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