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| 公司名称： | 盛泰企业 |
|---|---|
| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
| 所在部门： | 常务副总 |
| 担任职位： | 常务副总 |
| 工作描述： | 编写管理总汇岗位权责制度,财务制度手册,战略规划策划方案 |
| 公司名称： | 盛宏公司 |
| 从职日期： | 1996-2011 |
| 所属行业： | 医药/医疗器械（产/销） / 其他 |
| 所在部门： | 常务副总经理 |
| 担任职位： | 常务副总经理 |
| 工作描述： | 100%协助总经理总体经营管理和总体战略目标的完成.对企业运作与分管各职能部门的进行管理.将企业内部管理制度化,流程化.规范化.在实战实践中编写了财务制度册,经营管理制度和岗位权责总汇编.统筹管理运作进行有效的风险控制,评估指导督促监督团队建设,拧成一股绳,使营运率为99.4%,合格率达99.3%.获得领导表扬和奖励 |
| 公司名称： | 王牌企业 |
| 从职日期： | 1996-2006 |
| 所属行业： | 贸易/进出口 / 其他 |
| 所在部门： | 总经理 |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 负责企业的总体经营管理,战略规划及目标的分解.决策建立在深入调研的基础上,对企业的内外部资源进行了充分的评估.致力打造高凝聚力.高绩效的团队,通过切实可行的分工,优胜劣汰的激励机制.谆谆善诱的思想引导,建立建全汇编了合理可行的规章制度.以身作则.凝聚力职工的归宿感.致力于把方向,积极.稳妥.务实.有效地真抓实干,把各项工作目标最终落实.以团队文化.以企业制度.把提高经营业绩目标落实到管理实践.带队伍.抓大事.选主意.重落实,创造了实实在在的业绩,确保了公司既定的战略目标!荣获省市县级领导的接见和企业荣誉奖 |
| 公司名称： | 王子酒店 |
| 从职日期： | 1996-2001 |
| 所属行业： | 酒店/旅游/餐饮服务 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 全面负责前期筹备,日常经营和管理,全全处理酒店的一切事务.带全体努力完成酒店所确定的各项目标!制定经营方向和管理目标,一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理和员工职责并贯彻执行力.一系列价目,建立健全组织系统,拓展计划全面推广,使之合理化,精简化,效率化.督促财务及成本控制.保持良好公共关系与各界树立酒店形象.获得市县级等企业荣誉奖 |
| 公司名称： | 宜化集团 |
| 从职日期： | 1996-1996 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 系统的接受了科学管理,人文学管理,文化管理学.作为一个职业经理的必备学识.通过自己的潜心研究和结合实际,以人本的理念,推动了企业向心力,秉承以低成本高效益管理为目标,与时具进,加快发展是历史赋予日化人神圣的职责.推动了企业发展进程.在结合实际工作体会中,编写并出版了运营管理汇偏,300多千字,352页,为企业创造了奇迹连续突破记录.获得先进企业突破奖和优秀个人先进奖 |
| 公司名称： | 攀钢集团 |
| 从职日期： | 1996-1991 |
| 所属行业： | 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 营销副总 |
| 工作描述： | 在该企业系统接受了营销学,经营管理学.作为一个职业经理必备的服务意识,顾客满意,团队合作精神和沟通技巧的培训,对责任心和敬业精神的养成.对企业营运等方面的标准化,流程再造,科学化管理,文化管理的影响深远.并深入接触了母公司.子公司.孙公司的经营管理运作模式和加盟体系的建设工作.通过企业评审,获得突破奖和先进企业代表奖 |
| 期望工作方式： | 不限 |
|---|---|
| 期望职位： | 经营/管理类|（正/副）总经理-其他 |
| 期望工作地点： | 福建/泉州/市辖区 |
| 期望行业： | 不限 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 可跨区域工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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