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1、集系统调度指挥与碱回收管理的综合型人才;中级职称。
2、具有19年大型制浆造纸企业(18万吨/年)工作经历;
3、8年全系统调度指挥经历;熟悉包括自备电厂等制浆造纸全流程。擅长整个制浆造纸系统生产指挥、调度,与各工序之间的沟通与协调;
4、8年碱回收主管工作经历;熟悉板式蒸发器、日处理300~750吨固形物碱回收喷射炉、压力澄清过滤苛化系统以及日产250吨灰的大型石灰炉等先进设备;擅长碱回收系统的生产、技术、业务管理,尤其精通碱回收系统的成本管理与控制。
公司名称: |
佳木斯龙江福浆纸有限公司 |
从职日期: |
2001-2013 |
所属行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
生产主管 |
工作描述: |
作为碱回收的主要负责人,负责碱回收系统的生产、技术、业务管理,组织碱回收的生产运行,负责碱回收厂成本管理与控制。
曾于2005年9月至12月在缅甸巴町大芭浆厂做技术指导,培训了一批碱回收和调度管理人员。
曾于2007年10月至12月在黑龙江汤原造纸厂做开机前的技术、管理与操作的培训工作。
主持并实际参与了佳木斯造纸股份有限公司ISO9001碱回收系统质量认证工作。
主持并实施了佳木斯造纸股份有限公司石灰炉燃油改燃气工程。
编写了碱回收系统蒸发、喷射炉、苛化、石灰炉的技术与操作规程以及石灰炉燃气部分的技术、操作规程、安全规程等。
主持并实施了对碱回收工艺操作人员的技术培训。
对降膜板式蒸发器结垢原因做出了深度分析,使设备的检修周期从3天延长到12天。
精于碱回收成本控制,在一年时间里,使成品碱的成本从1500元/吨下降了近300元/吨。
培训并发展了2名技术管理人员,使管理增加了技术含量。
熟悉ERP管理体系以及价值链管理体系。 |
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公司名称: |
佳木斯纸业集团有限公司 |
从职日期: |
1993-2001 |
所属行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: |
总调度室 |
担任职位: |
调度长、总调度长 |
工作描述: |
负责全公司的生产系统的运行与调整,包括系统开停机、检修时间的制定,月份生产计划的制定,消耗统计,完成情况的分析以及提出相关的完善措施;与各部门之间的协调与沟通,减少非计划停机;检查监督各生产部门的消耗情况,为降低成本保驾护航。
作为大型企业的调度长、总调度长,负责整个系统的生产、平衡,协调各工序间的关系,指挥系统的开停机,保证系统稳定运行。
提议调整并组织实施了系统大修开停机方案,节约停机时间5小时,缩短开机时间8小时。每年减少运行成本约15万元。
调整了调度应急预案,并在处理多年不遇的6000v系统受冲击事故中经受了检验,缩短了一天抢修时间,减少损失50万元。获得佳纸集团公司“十大青年标兵”称号。
重新制定了更改煮浆品种流程顺序,每次可以缩短改浆时间及检修时间约6小时,年可增加经济效益约30万元(每月改浆二次)。
对调度室进行了整体培训,并亲自培养了两名调度指挥人员,使人员结构更为合理,实现了梯队建设。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
工业/工厂类|生产管理-其他 |
期望工作地点: |
黑龙江/佳木斯/市辖区 |
期望行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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