有良好的品德和综合素质，有较强的学习能力和适应能力.有10年国营企业和3年大型台资企业的较丰富的生产管理和业务管理经验，有10年销售公司的市场策划和销售业务的工作经验和管理能力。能吃苦耐劳，有较强的实干精神和协调沟通能力。对生产管理、技术管理、仓储管理、行政管理等，有较丰富的实际工作经验。在业务管理和公司管理上有较强的工作能力。具备良好的公文写作能力，熟练运用word、excel办公软件。可根据实际仓储管理情况和生产安排及物料采购的需要，按产品分类设计、编制电脑台账和与台账相对应的各类报表。
C1驾照。
关于企业管理的粗浅意见：
由于中国民族工业发展过程中的特定环境，使得企业内部人际关系复杂，员工的整体素质偏低，企业管理机制较乱，工作效率低下，执行力较差，这些现状和问题缚束了企业的进一步发展，使老板们非常头痛，是企业进一步发展必须突破的瓶颈。
要走出这种困境，使企业突破发展瓶颈，应根据企业自身的特点，建立和完善人才招聘、培养、使用、考核机制，培训一支高效能的管理团队，理顺并明确各岗位的职、责、权、利的关系，整理和优化现有的工作制度和工作流程，加强对员工的素质教育和岗位技能的培训，在干部和员工的心目中，培养和灌输企业精神和企业文化，增强员工对企业的凝聚力，提高员工的主人翁意识和生产技能，使企业增强新形势下的市场竞争力、达成老板设置的公司发展规划和发展目标。