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2007-12 至 2008-12 成都（华阳）某房地产集团
职位描述：工作职位：总经理负责筹建该会所包括中餐、西餐、雪茄吧、私人影院、KTV、书吧、室内篮球场、壁球馆、室内恒温游泳馆、露天游泳池、高尔夫模拟训练场、健身会馆在内的高端私人会所。
2005-11 至 2007-11 （中国十大管理企业）上海瑞登酒店集团公司
工作部门：成都瑞登酒店管理有限公司（商务连锁酒店）
职位描述：工作职位：总经理对酒店集团董事会执行总经理负责，代表成都酒店与总部签定经营目标责任书，组织带领全体员工尽心尽职完成全年经营目标;协调与公安，消防，税务，街道办，水公司等政府职能部门和周边社区关系，确保酒店外围经营环境良好;负责酒店人员招聘，培训，升迁，离职，奖罚制度的制定和执行，签定劳动合同，购买社保;负责组织召集员工大会，每周例会，各项专题会议，确保日常经营正常;负责控制水电气，人力成本，维修及维护，广告宣传，低值易耗品，餐厅原材料，办工费用等成本，确保合理的利润；负责领导对客服务培训，酒店卫生标准和质量监督培训，销售培训，投诉处理培训，酒店安全培训等工作；负责制定并执行日常对团队，上门散客，中介，ＶＩＰ会员，会务等不同客源的销售政策，带领全体员工努力经营，确保酒店业绩稳中有升．
2003-01 至 2005-11 (国际品牌)成都曼联餐饮娱乐管理有限公司（五星）
职位描述：工作职位：高管／餐厅经理全面执行新加坡董事会制定的各项方针政策、制度规定,按照国际通行的西餐厅质量标准和服务标准组织日常的经营活动;领导团队完成董事会下达的经营指标和成本控制指标；完善各岗位职责和日常服务流程,并实施与各员工挂钩的绩效考核；开发市场，出色完成VIP会员卡的推广和客户关系维护；参与圣诞、新年、春节、情人节、三八妇女节、父亲节促销活动的策划，并负责执行。生意突飞猛进，超额完成各项经济指标，与许多客户成为良师益友，赢得客户、同事、董事会的喜爱。
1993-08 至 1995-08 深圳西丽大酒店(三星)／深圳海虹大酒店（三星）
职位描述：工作职位：楼面经理／总经理助理初次踏入酒店业,在香港华阳国际酒店集团管理的豪华海鲜大酒楼"太平洋渔港"工作,将所学习的饭店管理理论与实践相结合,并从香港企业家和一大批职业经理人,优秀厨师身上学到了十分宝贵的东西,为以后的职业生涯奠定了良好的基础.
1994-8-19至1995-8-31 深圳海虹大酒店（三星）任总经理助理
协助总经理负责日常经营管理，重点是客房的卫生，前态的房态调控，预订接待，会务和旅游接待，为客人办理前往沙头角，蛇口购物观光的证件．
1995-09 至 1999-09 红珠山宾馆（五星）
职位描述：工作职位：总经理助理/副总经理参与改建、扩建红珠山宾馆八号楼（四星级）、一号楼、五号楼、六号楼，筹建大西南夜总会，负责客房、餐饮、营销、娱乐、行政管理，并担任轮值负责人。 策划的“跨越1997圣诞盛大游园娱乐活动”取得了轰动效应，经济和社会效应双丰收。
1999-10 至 2002-12 (中国餐饮50强企业)成都谭鱼头火锅连锁有限公司
工作部门：总部\上海吉客店\南京中央店
职位描述：工作职位：高管\总经理\总经理一.在总部担任企管部部长助理期间,负责协助部长对全国连锁店的日常经营活动进行全面监管. |