经营/管理类|管理员-其他_人才简历

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擅长经营、管理，整合资源，医疗机构的集团化领导，具有较高的组织、协调和领导能力；
思维敏捷，判断力、预见力较高；
有现代化的医院管理理念和；
能用积累的工作经验和领导艺术提高职工的凝聚力和战斗力，提高工作效益。

公司名称：	北京长峰医院管理有限公司
从职日期：	2009-2013
所属行业：	医院/医疗机构 / 其他
所在部门：
担任职位：	医疗管理人员
工作描述：	担任公司副总经理，负责公司发展战略的制定、公司各医院的业务和行政管理，市场营销和人才储备、培训

公司名称：	北京中美医院
从职日期：	2008-2013
所属行业：	医院/医疗机构 / 其他
所在部门：
担任职位：	医疗管理人员
工作描述：	担任院长，负责经营、业务。业务收入由9000万元增至1.5亿元

公司名称：	浙江宁波明州医院
从职日期：	2006-2013
所属行业：	医院/医疗机构 / 其他
所在部门：
担任职位：	医疗管理人员
工作描述：	担任执行院长，负责医院的经营、业务，医院收入由1.2亿增至1.8亿元

公司名称：	河北省三院
从职日期：	2004-2013
所属行业：	医院/医疗机构 / 其他
所在部门：
担任职位：	医疗卫生管理
工作描述：	《周围神经病学》、《脑卒中》、《脑血管病的预防与治疗》

公司名称：	河北省衡水市人民医院
从职日期：	1999-2013
所属行业：	医院/医疗机构 / 其他
所在部门：
担任职位：	医疗管理人员
工作描述：	在任院长期间，实施了“医院必须坚持以患者为中心，让病人看好病，节省钱，才能实现可持续发展。”随之出台了一系列强有力的措施：采取多元化途径融资和股份改造，筹集资金2000多万元，购买了核磁共振、ECT、螺旋CT、血管造影机、全自动生化分析仪等先进的医疗设备20多台套，使医院的设备水平一跃跻身全国先进行列。在购进核磁共振、螺旋CT时，通过竞标，使价格比报价节省了近600万元，大大降低了成本，更好地做到“让利于民”。 “不求所有，但求所用”。与北京协和医院、阜外医院等多家医院、301医院、积水潭医院、天坛医院和宣武医院等联合，采取请进来，送出去的方式培养人才，建立了长期技术帮扶和合作关系。短短3年，哈院已成功开展了冠脉搭桥、冠心病的介入治疗、脑血管畸形的介入治疗等一系列具有国内先进水平的技术项目。在任院长期间，先后推出20多项“民心工程”，并独创6项全国第一：在全国第一个实行急性单纯性阑尾炎、疝气、顺产分娩等十多个常见病和多发病500元限价包干，让普通百姓花最少的钱享受到高质量的服务；在全国第一个实施了医-厂、医-村联谊工作，创建成立了哈里逊医疗集团，使整个市县的县级医院和镇医院实行集团化领导和深层次合作，向270多个厂矿的职工和4994个村庄的农民发放《特优就医证》，受惠群众330多万人；在全国第一个实行了不增加病人1分钱，免费为病人提供三餐“处方制”治疗餐制度；在全国第一个组建了专业齐全、专家教授带队的常年下乡下厂医疗队，每天一村或一厂，群众不误生产就治好病；在全国第一个由医院提出并启动的 “健康安全工程”，对全市的乡村医生分期分批免费进行培训；在全国第一个提出并成功实施了“客位运行模式”，将病人视为主体，医护人员成为客体，这一创新实现了全院整个医疗服务观念、服务方式、服务结构和医院管理的全新转变，由以往只重视医院和医务人员自身利益，忽视病人的利益与需求，转变到以病人为主体，时时处处要为病人利益着想，实现了医院管理多年来所致力追求的医学技能与人文文化的完美结合。在任院长期间，开展了医院文化，建造了2.8万平米的外科住院大楼，营业收入由4000万元，增到1.2亿元，固定资产由5000万元增至2.7亿元，取得了良好的经济效益和社会效益，医疗技术得到了全面提高。在全国医疗系统率先通过了ISO9001国际质量认证体系使医院的管理更加科学化、规范化、现代化，并与国际接轨。个人先后获得省青年五四奖章、省十大杰出青

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类\|管理员-其他
期望工作地点：	河北/衡水/市辖区
期望行业：	医院/医疗机构 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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