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良好的教育背景和丰富的工作经历，19年的管理经验，从事财务管理，到企业副总的宏观管理。善于沟通，具有良好的团队合作精神和敬业精神。业务能力强。主管财务，到主管市场，企业的经营工作都取得很好的业绩。有一定的英语基础。高级会计师职称。MBA.(现为企业副总经理）良好的财务背景使得进行企业的宏观管理更加得心应手。综合素质和能力很强。

公司名称：	陕西建工集团总公司
从职日期：	1989-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	会计经理
工作描述：	在总公司财务处负责核算科工作，帮助起草总公司资金筹措方案，一直参与其中，并取得实效，获得总公司先进工作者，而且对集团的在外公司的管理，核算，资金管理工作提出了很好的管理办法。使在外经营企业的财务管理走上正规化，合理化。发挥了集团的资金和管理的优势。
公司名称：	陕西华山建设有限公司
从职日期：	1998-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务总监
工作描述：	1。财务管理部分：根据董事会和企业发展之需要进行：企业的战略管理，企业的资本运做管理，企业会计系统管理，企业成本系统管理，财务控制体系管理，企业的薪酬的管理以及企业的税费系统的管理。 2。企业经营部分：根据企业的年度计划进行市场的分析，积极主动承接任务的合同定单。使企业从创立初期业务量3000多万反战到5个多亿的经营任务。并对所承接的工程项目进行分析，主要是信息收集，报价的策略管理。利润的空间分析。成本的支出计算。按规定的程序进行投标。到中标合同的的谈判。合同的履行，完工的回访都有一定的成绩。3.资本运作及其他。 最近（09年6月份）亲自参与一集团三企业的合并业务，制定合并的方案，对价及股份的转让和资本金的扩大就位。以及合并报表及其他事项的完善，使其完善公司治理结构，扩大企业规模发挥优势资源的能力，使企业生产规模上了一个新的台阶。同时进行项目融资策划和实施。在陕北进行一城市污水处理厂项目的项目融资（BOT.PPP)成功运作，项目现在已经开工建设。总投资4000多万人民币。4.进行企业的税务筹划工作。最近在和一税务机关的检查中，很好的处理好关系，依据税法和相关的实施条例，为企业节税50多万元。改变和完善企业考核制度，调动员工的积极性。量化考核指标。根据企业的业务流程调整财务核算的流程和方法。本着有利于企业，有利于国家，有利于社会的目标发展。 5.使财务管理的目标和企业发展战略结合。以企业价值最大化作为财务管理的目标，保证投资人利益。完善预算管理制度，强调现金流的作用。为企业发展做好坚强的后盾。
公司名称：	陕西建工集团北京公司
从职日期：	1994-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务经理
工作描述：	负责陕西建工集团在北京的财务管理，资金，会计核算工作。向总公司负责编制财务计划，资金来源，运用情况，负责总公司财务指标的完成，考核工作。。按月向总公司提交财务报表和财务分析报告。同时负责北京公司在京，津华北地区的经营，市场开发，行政办公室，人力资源管理工作。

期望工作方式：	不限
期望职位：	财务类|财务总监-其他
期望工作地点：	陕西/西安/市辖区
期望行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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